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陆金所董事长计葵生:互联网金融应该让风险更透明

2014-04-18 新闻

2013年互联网金融经历了野蛮生长的元年,多数P2P企业被大浪淘沙,如昙花一现,但互联网金融作为新的金融形态存在已不容忽视。金融创新可贵,但风险管控亦不可忽视,甚至是重中之重。在2014博鳌亚洲论坛上,互联网金融的发展与规范也再次被各界嘉宾所聚焦。
陆金所董事长计葵生日前在博鳌论坛接受专访时,被问及在中国做互联网金融最大的挑战是什么,他明确表示:“最大的挑战还是风控,这也是互联网金融的核心所在。因为中国的信用体系是最近20年的发展过程,在国家的征信中心有比较完备资料的个人客户,可能不到3亿的人口,而整个中国的人口是13亿。所以我们每天碰到很很多的客户到我们的平台申请借钱,可是如果我们去查他的资料,没有征信信息。所以你要判断这个人的风险,其实挑战是比较大的。”
计葵生认为解决思路是,一直要用新的大数据的方法来判断,并强调新的大数据及科技进步的作用,计葵生还提出了“互联网金融应该让风险能够更透明”的观点。
长江商学院副院长陈龙对此表示认同,他认为,互联网金融一是渠道创新,通过网络的平台、成本降低,是互联网金融的优势所在。但同时也是一把双刃剑:“产品有不定性,P2P产品是相对所谓高风险、高收益的产品,就要依靠你这个平台、你的金融机构、你用大数据或者其他优势来做风控,这个风险能力是很重要的,从这里就可以理解为什么去年会有P2P的跑路,包括最近一些P2P平台负面的消息,最后有两种人胜出,一种是本来有大数据的基础,比如阿里小贷,他有大数据基础可以做到;二是非常专业的陆金所这样的,他能做到风控定价,他走的不会太快。无论是美国还是中国,P2P都非常小,而且银行不反对,因为不造成冲击,它是对现有金融体系的补充。”
战略上,陆金所始终把风险控制放在的首位,并将投资理念、风控意识、合规文化、管理方法、操控手段等融合成一个完整的有机风控管理体系。因此,有业内人士认为,陆金所能在短时间内由小到大,由弱到强,这都得益于自身一流的风控能力和在P2P业务中积累的丰富风控经验,以及不踩业务监管红线,始终坚持“风控至上、稳中求先”的经营理念。
对于互联网金融该如何做风控管理,计葵生在早前一封公开信中曾表达过观点,指出陆金所风控坚持的六大原则:首先就是不做期限错配,不以短养长。“我们始终认为,交易平台的核心责任是提供透明的市场环境与严谨的交易规则,而不应该承担流动性风险,市场的功能应回归于市场。所以,在陆金所的业务模式中始终坚持不做期限错配、不做以短养长,是通过建立合理规则,通过二级市场形成项目本身的流动性与吸引力。” 其次是不做资产池与资金池,确保项目来源独立。陆金所通过严格的资产筛选,来确保融资方在各方面均能符合有关法律政策的要求,做好风险隔离。此外,陆金所也严格限定单一项目的合格投资人规模不超过200人。
除以上两点,计葵生公开信所提及的“六大原则”还包括:面向专业市场,服务合格投资者,不能盲目追求业务规模;以专业的风控能力,严格的资产筛选;有效的增信措施,保护投资者权益;以及坚持创新驱动,提供高效流动性等。
纵观2012~2013年的互联网金融,前后经历了野蛮生长到大浪淘沙的跌宕起伏过程,多数P2P企业因风险管理不善被迫倒闭。
面对外部环境更为复杂的2014年,在风险控制管理上,陆金所无疑为中国互联网金融发展提供了更多的参考与示范。


新闻来源:https://finance.ifeng.com/a/20140417/12147027_0.shtml